기사에서 바로잡습니다.
태그스토리 플랫폼을 사용하는 언론사는 20개가 아니라 12월 13일 현재 58개 언론사입니다.
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원문기사: http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2007/12/13/2007121300124.html

기사 추적관리 ‘뉴스뱅크’… 동영상 공급 ‘태그스토리’

국내 주요 신문사들도 포털에 맞서 뉴스 저작권을 지키기 위해 힘을 합쳤다. 조선일보·국민일보·동아일보·문화일보·세계일보·스포츠조선·전자신문·한국경제·한국일보·헤럴드미디어 등이 참여한 온라인 뉴스사업 연합체 ‘뉴스뱅크’가 대표적이다.

뉴스뱅크가 개발한 기사추적 기술을 이용하면 언론사가 제공한 기사를 포털에서 얼마나 많은 사람이 보는지, 카페나 블로그에 몇번이나 스크랩되는지 등을 해당 언론사가 직접 확인할 수 있다. 언론사가 온라인 기사에 직접 광고를 붙여 포털에 보내는 것도 가능하다.

지금까지는 네이버 등 거대 포털이 헐값에 기사를 공급받아 자의적으로 편집하고, 광고수익을 독점했다. 뉴스뱅크는 앞으로 기사추적 기술을 활용, 온라인 기사의 유통권한과 수익을 포털과 나눠갖는 방안을 협의 중이다.
WAN 등이 도입한 ACAP 기술은 기사 하나하나에 포털이 게재할 수 있는 시기와 방법을 표시해 놓는 것이다. 포털은 뉴스를 검색할 때 이 내용을 읽고 따라야 한다.

반면 뉴스뱅크는 포털의 협조가 없어도 인터넷에서 기사를 추적해 몇 사람이 기사를 읽었는지 어느 사이트에 기사를 걸어 놓았는지를 직접 추적한다.

신문사들은 공동으로 동영상 뉴스서비스도 하고 있다. 사건 현장에서 뛰는 기자들이 직접 만든 동영상을 인터넷으로 전달하는 태그스토리(tagstory.com) 서비스가 바로 그것이다.

태그스토리에는 조선일보·국민일보·세계일보·스포츠서울·노컷뉴스 등 국내 20여 언론사가 참여하고 있다. 기자들이 제작한 동영상 뉴스는 태그스토리를 거쳐 포털에 제공된다.

동영상 뉴스를 어느 사이트에서 몇번이나 봤는지 등 각종 정보는 해당 기자와 언론사가 언제든지 조회할 수 있다. 동영상 뉴스에서 발생하는 수익도 언론사와 포털이 적절한 비율로 배분하는 방식이다.

young100@chosun.com 백강녕 기자

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2007/12/13 09:20 2007/12/13 09:20
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원문기사:
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent0601m_01A&corp=fnnews&arcid=0921166822&cDateYear=2007&cDateMonth=11&cDateDay=30&&

‘벤처캐피탈업체 간 네트워크 결솔력 강화 나섰다.’

벤처캐피털(VC)들이 투자업체간 활발한 정보교류 및 기술제휴 등을 통한 시너지 효과를 높이기 위해 투자업체 ‘CXO’가 중심이된 모임 결성에 앞장서고 있다. 특히 일부 VC들은 연말을 맞아 벤처업체의 CEO들을 격려하는 자리도 마련해 눈길을 끌고 있다.

이와관련 소프트뱅크벤처스는 지난달 30일 투자사 최고경영자들을 대상으로 ‘소포트뱅크벤처스와 함께하는 CXO 파티’를 서울 광장동 쉐라톤 워커힐호텔에서 개최했다. 지난 2004년 부터 시작된 소프트뱅크벤처스의 송년모임은 투자사들간 교류를 활성화하고 네트워크를 강화하기 위한 것으로 CEO들의 노고를 치하하는 자리이기도 했다.

특히 이번행사에서 소프트뱅크벤처스 문규학 대표와 담당 심사역들은 투자사 사장들 각자에 맞는 의미있는 책 한권씩을 직접 골라 선물해 송년모임을 특별하게 만들었다는 전언이다. 기업에 대한 재무적 투자에 그치지 않고, 인적, 비즈니스 컨설팅적인 부분까지를 밀착지원한다는 점에서 남다른 의미를 찾을 수 있다는 게 회사측 설명이다.

특히 올해 문대표는 항상 너무 바빠 쉴 틈이 없는 투자업체 ‘몬도시스템즈’ 정철 대표와 ‘오마이뉴스’ 오연호 대표에게 여유와 휴식을 가져보라는 의미로 ‘쿠바를 찍다’를 선물했다. 태그스토리 우병현 사장에게는 최근 급변하고 있는 UCC시장에서의 성공으로 이끌라는 의미에서 ‘전쟁의 기술’을, 평소 와인을 즐겨 마시는 위즈위드 김종수 대표에게는 ‘와인견문록’을 선물했다. 이밖에 20대의 감성 커뮤니티인 피플투의 김도연 대표에겐 소비자의 감성을 읽을 수 있는 ‘컬쳐코드’를, 트라이디 이용수 대표에게는 조직관리에 뛰어난 CEO가 되라는 의미에서 인간의 본성, 조직의 성격, 리더십, 통치 기술 등에 걸쳐 뛰어난 마키아벨리의 ‘권력의 법칙’을 선물하기도 했다.

기은캐피탈도 올봄 부터 투자업체 대표들의 자발적 모임인 ‘IBC(IBKC Best CEO)클럽’을 조직해 운영중이다. 이미 중국과 일본 등지에서 현지 진출을 희망하는 투자 기업들을 대상으로 2번의 해외 세미나를 개최했으며 국내에서도 관심 분야의 전문가들을 초청해 수차례 강연 세미나를 개최하기도 했다.

기은캐피탈 관계자는 “무엇보다 투자업체들간 경영정보 교류와 기술제휴, 인수합병 유도를 통한 시너지 효과를 높인다는 게 결성하게 된 가장 큰 이유”라고 설명했다. 현재 50여개의 투자사가 회원으로 가입된 상태로 평균 30여개 기업이 모임에 정기적으로 참가하고 있다. 특히 결성 첫해인 올해는 송년회와 신년회를 겸한 행사를 마련한다는 계획이다.

이밖에 벤처캐피털 업계 투자사들간 모임의 효시로 일컬어지는 KTB네트워크의 ‘KTB n클럽’은 지난 90년대말 부터 결성돼 활동해 왔다. 지금은 과거의 전성기때 보다 활동이 소강상태이지만 이전 모임에 참여했던 업체들끼리 별도의 여러 소모임을 조직해 명맥을 이어오고 있다.

dskang@fnnews.com 강두순기자

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2007/12/03 18:17 2007/12/03 18:17
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기사에 정정할 부분이 있네요.
태그스토리 플랫폼을 사용하는 언론사는 20개가 아니라 11월 30일 현재 58개 언론사입니다. :D

기사원문:
http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2007/11/29/2007112901179.html

인터넷 강국답게 국내 신문사들도 첨단 정보기술(IT)을 받아들이는 속도는 세계 어느 나라 못지 않게 빠르다. 조선일보는 지난 95년 조선닷컴(chosun.com)을 통해 국내에 인터넷 뉴스 시대를 열었다. 조선닷컴 서비스 운영을 담당하는 디지틀조선일보는 ‘첨단 기술의 실험실’이자 ‘IT 인력 사관학교’로 불렸다. 문서작성 프로그램 ‘아래아 한글’ 개발자로 유명한 드림위즈 이찬진 사장은 “당시 국내 모든 인터넷 기술과 콘텐츠가 디지틀조선일보로 모였다”고 회상한다.

조선닷컴은 해외로 통하는 창이다. 하루에 조선닷컴을 방문하는 200만명 가운데 25%가 해외 거주 교포다. 매일 미국 교포 14만명이 조선닷컴에서 한국 소식을 읽는다. 외국인들도 조선닷컴을 본다. 조선닷컴 일본어판 서비스의 경우 하루 방문자가 20만명에 달한다.

이제 신문도 움직이는 시대다. 신문사들은 종이 위에 인쇄해 놓은 기사에 만족하지 못하고 신기술과 새로운 트렌드 위에 콘텐츠를 실어 독자들에게 보내고 있다. 한국경제신문은 2006년부터 한경DMB로 경제정보 서비스를 시작했다. ‘들고 다니는 TV’로 불리는 DMB(디지털멀티미디어방송)로 뉴스 콘텐츠를 내보내는 것이다. 중앙일보 자회사인 조인스닷컴도 DMB를 이용해 오디오 뉴스서비스를 하고 있다.


▲ 동영상 전문 사이트 '태그스토리'. /조선일보 DB

휴대폰으로 신문을 보는 모바일 서비스도 각광받고 있다. 조선일보는 작년 10월 업계 최초로 휴대폰 이용자에게 아침마다 무료로 신문기사를 보내주는 ‘모바일조선’ 서비스를 시작했다. 이 서비스는 인터넷에 접속하지 않고도 휴대폰에서 그날의 주요 뉴스를 볼 수 있다. 현재 27만명이 아침에 휴대폰을 열어 신문을 본다. 한국경제신문도 올해 1월 같은 서비스를 시작했다.

신문사들이 힘을 합쳐 공동으로 온라인 동영상 서비스를 하기도 한다. 사건의 현장에서 뛰는 기자들이 직접 만든 UCC(사용자 제작 콘텐츠)를 인터넷을 통해 독자들에게 전달하는 태그스토리(tagstory.com)가 바로 그것이다. 태그스토리에는 조선일보·국민일보·세계일보·스포츠서울·노컷뉴스 등 국내 20여개 언론사가 참여해 제작한 뉴스 동영상을 언론사 사이트와 주요 포털에 기사와 함께 제공하고 있다.

이와 별도로 디지틀조선일보는 올해 경제전문 채널인 ‘비지니스&’을 만들어 케이블TV에서 방송한다. 한국경제신문의 한경와우TV는 국내 최대의 증권경제 정보채널로 자리를 잡았다. IPTV(인터넷TV) 서비스인 메가TV에서는 조선일보 지면을 TV로 보는 서비스를 제공한다.

또, 주요 언론사들은 온라인 뉴스사업 연합체인 ‘뉴스뱅크’를 결성, 저작권 보호에 나섰다. 뉴스뱅크에는 조선일보·국민일보·동아일보·문화일보·세계일보·스포츠조선·전자신문·한국경제·한국일보·헤럴드미디어 등이 참여하고 있다. 뉴스뱅크는 신문사가 제작한 뉴스 콘텐츠의 저작권 보호와 온라인 광고사업 등을 공동 추진하고 있다.

백강녕 기자 young100@chosun.com

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2007/11/30 14:15 2007/11/30 14:15
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기사원문:
http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=200711220174

대형 포털의 닫힌 서비스 모델이 인터넷 생태계를 망친다는 비판의 목소리가 인터넷업계 내부에서 잇따라 터져 나왔다. 대형 포털에 대한 비판 행렬에 신생 벤처기업은 물론 대형 업체 CEO까지 가세하면서 한동안 주춤했던 생태계내 포털의 역할론이 또다시 쟁점으로 떠올랐다.

웹 2.0으로 새로운 서비스 모델을 시도하는 신생 인터넷 벤처기업들은 대형 포털의 높은 벽에 부딪혀 서비스가 빛을 보지 못하고 사장되는 현실이라고 입을 모았다.

우병현 태그스토리 사장은 “일본은 웹 2.0을 계기로 신규 인터넷 서비스들이 폭발적으로 증가하며 이제 우리나라의 인터넷 서비스를 앞서는 상황”이라며 “대형 포털의 폐쇄적인 모델이 국내 인터넷 서비스의 발전을 가로 막는 걸림돌이 되고 있다”라고 말했다. 그는 “새로운 서비스에 대한 아이디어가 있어도 이를 사업화할 수 있는 인력 확보가 어려운 것은 물론 포털을 통하지 않고선 수익을 내는 구조를 만들기 어렵다”라고 토로했다.  

김도연 피플투프랜즈 사장은 “포털은 인터넷과 웹 2.0의 참여와 공유 정신을 상실한 채 모든 트래픽을 묶어두며 건강한 인터넷 생태계를 위협한다”며 “신생기업들도 새로운 아이디어를 시험하고 성장할 수 있는 공조 체계 마련이 필요하다”고 말했다.

대형포털 못지 않은 영향력을 가진 온라인게임업체인 엔씨소프트의 김택진 사장도 거들고 나섰다.

그는 지난 21일 오후 서울대 초청강연에서 “인터넷이 포털에 갇혀 있고 사업을 위해 검색 기능을 짜맞춘다는 말이 나오는 배경은 인터넷 관련 기업이 기반 기술 개발보다 주로 서비스에 주력하는 안타까운 현실 때문”이라고 진단했다. 그는 “이 상태로는 기술의 발전도, 업계의 발전도 불가능하다”라면서 “오픈마루스튜디오를 만든 것도 IT업계의 판을 깨고 열린 인터넷 환경을 만들기 위해서였으며, 온라인에 웹보드게임이 성행하지만 정통 온라인게임을 계속 개발하는 것은 기반기술이 그만큼 중요하기 때문”이라고 덧붙였다.

김인순기자@전자신문, insoon@etnews.co.kr

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2007/11/23 15:23 2007/11/23 15:23
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기사원문:
http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=200711130193

글로벌 투자자금이 국내 웹 2.0 벤처 시장에 몰려들고 있다.

해외 벤처캐피털(VC)은 최근 디지털미디어 콘텐츠, 인터넷TV(IPTV)와 디지털방송 관련기술, 유무선통합 서비스와 같이 웹 2.0을 중심으로 하는 한국의 벤처 기업에 대한 투자를 경쟁적으로 확대하고 있다. 제조업 중심으로 투자를 늘리는 우리나라 VC와는 사뭇 대조적이다. 해외 VC들이 우리나라의 앞선 웹 2.0 서비스의 미래를 긍정적으로 보는 반면에 국내 VC는 이전의 인터넷 거품 학습 효과로 인해 안정적인 사업 구조를 중시하는 셈이다.

실제로 스카이레이크인큐베스트(SIC)가 투자한 올라웍스를 제외하고 대부분 웹 2.0기업은 해외에서 자금을 유치했다. 최근 65억원 규모의 대규모 투자를 받는 사용자제작콘텐츠(UCC) 포털 엠군은 국내 프리미어벤처파트너스·일신창업투자·동양창업투자·MVP창업투자 등으로부터 투자를 유치했지만 일본 CSK그룹 산하의 CSK 벤처캐피털의 투자가 있으면서 가능했다.  

웹 2.0벤처 투자에 가장 적극적인 글로벌 펀드는 일본계 소프트뱅크벤처스다. 이 회사는 ‘레인저펀드’에서 태터앤컴퍼니 15억원, 태그스토리 20억원, 피플투프렌즈 5억원 등에 투자했다. 소프트뱅크벤처스는 2012년까지 웹 2.0 분야에 2500억원을 투자할 예정으로 500억원 규모의 미디어2.0 펀드 구성을 추진 중이며 소프트뱅크미디어랩을 통해 웹 2.0 벤처의 사업모델도 시험 중이다.

미국계 벤처캐피털 알토스 벤처스와 DCM는 각각 판도라TV에 60억원과 95억원을 투자했다.

미국과 일본에서 펀드를 운용 중인 콘스텔레이션벤처스는 최근 3억5000만달러 규모의 펀드를 조성하고 인터넷 개인 동영상 공유 사업자와 미디어 등 웹 2.0 기업에 집중적으로 투자하기로 하고 회사 발굴에 들어갔다. 이 펀드에 참여한 포에버21의 크리스토퍼 리 부사장은 “한국에는 융합기술과 IPTV 분야에서 가능성 있는 회사가 많다”고 말했다.

미국 IDG도 지난달 1억달러 규모의 유한회사형(LLC) 벤처펀드를 결성했으며 웹 2.0 기업에 관심을 보인 것으로 알려졌다.

김철홍 KTB네트워크 투자심사역은 “기술력이 있는 기업을 중심으로 투자 대상을 찾고 있다”면서도 “국내 웹 2.0기업은 대형 포털 의존도가 높고 독자적인 수익 모델이 없어 투자하기 어려운 상황”이라고 말했다.

김인순기자@전자신문, insoon@etnews.co.kr

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2007/11/14 18:10 2007/11/14 18:10
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